退職金制度改定事例・お客さまの声/新潟の社会保険労務士/新潟中央社労士事務所

1.適格退職年金移行

 

1.中退共を活用して確定拠出型への移行【建設業 48名】

 

無料分析を利用した後、コンサルティングを開始。解約返戻金は他制度へ移行せずに、従業員へ分配する。

 

【お客さまの声】

 

積立不足が約5000万円あり、既に建退共を実施していたので中退共へ移行できず困っていた。専門家に頼んだという事で従業員とスムーズに個別合意を取れて良かった。

 

2.勤続年数比例方式から役職加算方式へ移行【製造業 45名】

 

セミナー受講後、コンサルティングを開始。役職加算方式により会社への貢献を反映した制度へ変更。

 

【お客さまの声】

 

資金が厳しく今までの退職金を払えないのでどうしようか悩んでいた。不利益変更について始めてきちんとアドバイスがもらえた。

押しつけではなく、一緒に制度を作れたので楽しかった。

 

3.現状分析サービスを活用し、退職金制度改定に着手

                                【製造業 50名】

 

セミナー受講後、現状分析サービスを利用。改革の方向性をアドバイスし自力で改定に着手。

 

【お客さまの声

 

ここまで詳細に分析してもらえるとは思わなかった。比較的積立不足が少なく、資金的にも余裕があったので、コンサルティングまでは必要ない。わからないことを個別に相談しようと思う。

 

4.相談サービスを活用し、退職金制度改定に着手【商業 32名】

 

小冊子を読んだお客さまより相談を受ける。作業は社内で行い、アドバイスをしながら改定を進めることに。

 

【お客さまの声】

 

あまりお金をかけたくなかったので相談サービスを頼んだ。中立の立場でアドバイスを受けられるので安心だ。社員も専門家なら変な改定はしないだろうということで、素直に話を聞いてくれている。

 

2.退職金制度改定

 

1.勤続年数比例方式から加算退職金との併用へ【商業 60名】

 

セミナー受講後、無料相談を経てコンサルへ。全員共通の基本退職金+加算退職金で貢献度を反映させる。

 

【お客さまの声】

 

勤続年数に合わせて生命保険で積立て、辞めるとき解約返戻金を全て本人に渡していた。保険の有効な活用法を教えてもらえて良かった。誰でも同じ退職金には違和感があったので変えて良かった。

 

2.社長の一存による決定を辞め、退職金規程を新たに作成

                               【製造業 82名】

 

社員が辞める度に、社長が社員の働きを勘案して決めていた。社長の考えをそのまま退職金規程にする。

 

【お客さまの声】

 

いちいち考える必要がなくなったので気が楽になった。今までと違い、基準がはっきりしたので退職金の金額をハッキリ言えるようになった。やっぱり決まりはあった方がいいね。

 

以上の通り、弊事務所ではお客さまの要望に応じて、オーダーメイドにてサービスを提供>しています。

まずは、どのようなことでお悩みなのか、どのような業務の支援が必要なのか、是非、お聞かせ下さい。

 

 

<参考>

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